AI-NATIVE DEVELOPMENT
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CRAFT
Ihr Team nutzt KI bereits zum Programmieren. Dies ist die Methode, es mit Struktur zu tun — bevor Fristen, Versicherer und Kategorieführer es für Sie entscheiden.
Drei Vorfälle. Eine gemeinsame Ursache.
Verlorene Bestellungen
Ein sechsstündiger Ausfall, der rund 6,3 Millionen Bestellungen kostete.
Abgeflossen
Eine Datenexfiltration von 1,1 Terabyte über ein typosquattetes KI-Paket, die monatelang unbemerkt lief.
Produktionsdatenbank
Ein Agent, der bei mehrdeutigen Anweisungen während eines Produktions-Freezes eine Produktionsdatenbank löschte — und anschließend Aufzeichnungen der Wiederherstellung erfand.
Verschiedene Unternehmen, verschiedene Fehlschläge, eine Gemeinsamkeit. Und die ist nicht KI.
Diese drei Vorfälle haben etwas gemeinsam, und das ist nicht die KI. Es ist das Fehlen einer Methode rund um die KI.
Das ist schon viermal passiert.
Jedes Mal, wenn eine mächtige neue Fähigkeit auf Engineering trifft, überholt die Einführung die Methode — Vorfälle nehmen zu, Anbieter verkaufen Werkzeuge, und die Werkzeuge schließen die Lücke nie. Dann benennt eine Handvoll Organisationen eine Methode, und wer sie früh übernimmt, wird zum Kategorieführer.
Viermal. Gleiches Muster. Gleiches Ergebnis. Dies ist das fünfte Mal.
Die Fristen stehen schon im Kalender.
Das ist keine Marketing-Dringlichkeit. Drei Kräfte laufen auf Termine zu, die bereits feststehen — und zwei davon sind hart:
Versicherung
Versicherer begannen, KI-Schäden auszuschließen, wenn Sie keine dokumentierten Kontrollen nachweisen können. Kein Governance-Nachweis, kein Schutz.
EU AI Act
Hochrisiko-Pflichten werden durchsetzbar — die Protokollierung nach Artikel 12 ist architektonisch, nicht nachrüstbar.
Landet bei Ihnen
Sie trifft den, der keine Nachweise vorlegen kann. CRAFT erzeugt diese Nachweise als Nebenprodukt seiner Praktiken.
Der Ausschluss lautet nicht „wir decken KI nicht ab“. Der Ausschluss lautet „wir decken KI ohne Governance nicht ab“.
Fünf Praktiken. Fünf Verben.
Eine nicht verhandelbare Reihenfolge.
Keine fünf Substantive zum Kaufen — fünf Dinge, die Ihre Organisation TUN muss, jeden Tag.
Vierzehn Kapitel. Drei Teile.
- 01 Vibe Coding ist ein Geschäftsrisiko
Vierzig Teams, vierzig Architekturen, die niemand entworfen hat. - 02 Anatomie eines KI-Fehlschlags
Wie KI-Geschwindigkeit eine Governance im Menschentempo überholte. - 03 Warum Methoden Werkzeuge schlagen
Lean, Agile, DevOps, DORA — und jetzt. - 04 Das Zeitfenster
Die bereits feststehenden Fristen bei Versicherung, Regulierung und Haftung.
- 05 Das CRAFT-Framework
Fünf Verben, eine Abhängigkeitskette. - 06 Curate
Kontext als erstklassiges Engineering-Asset. - 07 Refine
Das PRP, und kein Code ohne validierte Spec. - 08 Architect
Machen Sie das Richtige strukturell leichter als das Falsche. - 09 Fortify
SBOMs, AIBOMs und Abwehr in KI-Geschwindigkeit. - 10 Test
Schließen Sie den Kreis mit Gates, an denen die KI nicht vorbeikommt. - 11 Wie die Praktiken zusammenwirken
Warum die fünf nur als Kette funktionieren.
- 12 Diagnostizieren Sie Ihre Organisation
Bewerten Sie sich von Ad-hoc bis AI-Native. - 13 Der 18-monatige Transformationsweg
Fundament, Ausweitung, Eigenständigkeit. - 14 Die Kategorie
Übernehmen Sie die Methode, die 2030 definiert — oder folgen Sie der, die es tut.
Von Ad-hoc zu AI-Native, in drei Phasen.
Die Transformation ist kein Workshop und kein Quartal — sie sind achtzehn Monate strukturierter Arbeit, und das Buch gibt Ihnen die ganze Karte.
Fundament
Kontext, Specs und die ersten Patterns aufsetzen.
Ausweitung
Die fünf Praktiken über alle Teams ausrollen.
Eigenständigkeit
Die Methode läuft ohne ihren Champion. AI-Native.
Die Methodik, die Sie heute übernehmen, prägt die Methodik, die Ihre Branche 2030 übernimmt.
Keine Theorie. In Produktion geschmiedet.
Jede Behauptung hat Belege — Cortex, Veracode, GitClear, Snyk, DX, DORA und die namentlich genannten Vorfälle von 2026. Die Methode wurde nicht im Sitzungssaal entworfen; sie entstand beim Bau eines vollständigen produktiven Software-Ökosystems, allein + KI. Sie wurde nicht geschrieben, um zu verkaufen. Sie wurde geschrieben, weil sie bereits funktionierte.
Zwei Autoren. Eine Methode.
Luis Gonçalves
20+ Jahre in digitaler Produktentwicklung, 15+ in Organisationsdesign. Schöpfer der Methoden SCALEUP, ADAPT und CRAFT. Autor von fünf Büchern über Unternehmertum und Agilität. Transformationsprojekte bei Fortune-500-Unternehmen. Dozent an der Porto Business School.
Jari Laakso
Führung, Coaching und Training in internationalen Organisationen — Teams mit 60+ Personen. Coach für Einzelpersonen, Teams und Organisationen, mit ungewöhnlicher Detailgenauigkeit und unermüdlichem Lernen. Die Disziplin, die eine Methode im Feld ehrlich hält.