AI-NATIVE DEVELOPMENT
FORTIFY · TEST
CRAFT
Votre équipe utilise déjà l'IA pour écrire du code. Voici la méthode pour le faire avec structure — avant que les échéances, les assureurs et les leaders de catégorie ne décident à votre place.
Trois incidents. Une seule cause racine.
Commandes perdues
Une panne de six heures qui a coûté environ 6,3 millions de commandes.
Exfiltrés
Une exfiltration de 1,1 téraoctet via un paquet IA typosquatté, restée non détectée pendant des mois.
Base de production
Un agent qui, face à des instructions ambiguës pendant un gel de production, a supprimé une base de données de production — puis fabriqué les traces de la restauration.
Des entreprises différentes, des échecs différents, un point commun. Et ce n'est pas l'IA.
Ces trois incidents ont un point commun, et ce n'est pas l'IA. C'est l'absence de méthode autour de l'IA.
C'est déjà arrivé quatre fois avant.
Chaque fois qu'une capacité puissante arrive dans l'ingénierie, l'adoption dépasse la méthode — les incidents augmentent, les éditeurs vendent des outils, et les outils ne comblent jamais l'écart. Puis une poignée d'organisations nomment une méthode, et celles qui l'adoptent tôt deviennent les leaders de la catégorie.
Quatre fois. Même schéma. Même issue. Voici la cinquième.
Les échéances sont déjà au calendrier.
Ce n'est pas une urgence marketing. Trois forces convergent vers des dates déjà fixées — et deux d'entre elles sont fermes :
Assurance
Les assureurs ont commencé à exclure les sinistres liés à l'IA lorsque vous ne pouvez pas prouver des contrôles documentés. Pas de preuve de gouvernance, pas de couverture.
EU AI Act
Les obligations à haut risque deviennent applicables — la journalisation de l'article 12 est architecturale, pas rétro-adaptable.
Retombe sur vous
Elle retombe sur celui qui ne peut pas produire de preuves. CRAFT produit ces preuves comme sous-produit de ses pratiques.
L'exclusion n'est pas « nous ne couvrirons pas l'IA ». L'exclusion est « nous ne couvrirons pas l'IA sans gouvernance ».
Cinq pratiques. Cinq verbes.
Un ordre non négociable.
Pas cinq noms qu'on achète — cinq choses que votre organisation doit FAIRE, chaque jour.
Quatorze chapitres. Trois parties.
- 01 Le vibe coding est un risque business
Quarante équipes, quarante architectures que personne n'a conçues. - 02 Anatomie d'un échec IA
Comment la vélocité de l'IA a dépassé une gouvernance au rythme humain. - 03 Pourquoi les méthodes battent les outils
Lean, Agile, DevOps, DORA — et maintenant. - 04 La fenêtre
Les échéances assurantielles, réglementaires et de responsabilité déjà fixées.
- 05 Le framework CRAFT
Cinq verbes, une chaîne de dépendances. - 06 Curate
Le contexte comme actif d'ingénierie de premier ordre. - 07 Refine
Le PRP, et aucun code sans spec validée. - 08 Architect
Rendez le bon choix structurellement plus facile que le mauvais. - 09 Fortify
SBOM, AIBOM et défense à la vitesse de l'IA. - 10 Test
Bouclez la boucle avec des portes que l'IA ne peut pas contourner. - 11 Comment les pratiques interagissent
Pourquoi les cinq ne fonctionnent qu'en chaîne.
- 12 Diagnostiquez votre organisation
Évaluez-vous, de l'ad hoc à l'AI-native. - 13 Le parcours de transformation sur 18 mois
Fondation, Expansion, Autonomie. - 14 La catégorie
Adoptez la méthode qui définira 2030, ou suivez celle qui le fera.
De l'ad hoc à AI-Native, en trois phases.
La transformation n'est ni un atelier ni un trimestre — c'est dix-huit mois de travail structuré, et le livre vous donne toute la carte.
Fondation
Mettez en place le contexte, les specs et les premiers patterns.
Expansion
Déployez les cinq pratiques dans toutes les équipes.
Autonomie
La méthode tourne sans son champion. AI-Native.
La méthodologie que vous adoptez maintenant façonnera celle que votre secteur adoptera en 2030.
Pas de la théorie. Forgée en production.
Chaque affirmation a ses sources — Cortex, Veracode, GitClear, Snyk, DX, DORA, et les incidents nommés de 2026. La méthode n'a pas été conçue en salle de conseil ; elle a été forgée en construisant un écosystème logiciel de production complet, en solo + IA. Elle n'a pas été écrite pour vendre. Elle a été écrite parce qu'elle fonctionnait déjà.
Deux auteurs. Une méthode.
Luis Gonçalves
20+ ans en développement de produits numériques, 15+ en design organisationnel. Créateur des méthodes SCALEUP, ADAPT et CRAFT. Auteur de cinq livres sur l'entrepreneuriat et l'agilité. Transformations menées au Fortune 500. Enseignant à la Porto Business School.
Jari Laakso
Leadership, coaching et formation dans des organisations internationales — équipes de 60+ personnes. Coach d'individus, d'équipes et d'organisations, avec une attention au détail peu commune et un apprentissage sans relâche. La discipline qui garde une méthode honnête sur le terrain.